Курсовая работа управление персоналом в производственной деятельности

На нашем ресурсе вы сможете скачать «Курсовая работа управление персоналом в производственной деятельности» в CHM, DJVU, МОВІ, FB2, PDF, TXT, JAR, EPUB, RTF, isilo, HTML, LIT, PRC LRF, AZW3, DOC, TCR!

Метод исследования — сбор, обобщение и систематизация информации, анализ, формализованное представление. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов.

Теоретическая значимость курсовой работы: Термин раскрывает производственные аспекты управления персоналом, изменения общественных взглядов. Практический опыт и научные исследования позволили сформулировать концепции управления персоналом. Концепция управления персоналом — система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций.

Методология управления персоналом предполагает рассмотрение сущности персонала организации как объекта управления, процесса формирования поведения индивидов, курсового целям и задачам организации, методов и принципов управления персоналом.

Система управления персоналом предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, вертикальных и горизонтальных функциональных взаимосвязей руководителей и специалистов в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.

Сюда же следует отнести вопросы взаимодействия руководителей организации с профсоюзами и службами занятости, управления безопасностью персонала. Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость, поскольку позволяет реализовать, обобщить целый спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учета личного фактора в построении системы управления персоналом организации.

Укрупненно можно выделить три фактора, оказывающих воздействие на людей в организации. Второй — культура, то есть вырабатываемые обществом, организацией, группой людей совместные работы, социальные работы, установки поведения, которые регламентируют действия личности, заставляют индивида вести себя так, а не иначе без видимого принуждения.

Глава 2. Управление персоналом организации………………………………………12

Какому из них отдается приоритет, таков и облик экономической ситуации в организации. Поэтому необходима разработка принципиально новых подходов к приоритету ценностей. Необходимо повернуть сознание работающего к потребителю, а не к начальнику; к прибыли, а не к расточительству; к инициатору, а не к бездумному исполнителю, перейти к социальным нормам, базирующимся на здравом экономическом смысле, не забывая о нравственности.

Иерархия отойдет на второй план, уступая место культуре и рынку.